1. Mô tả khóa học

Khóa học cung kiến thức cơ bản về quản trị doanh nghiệp như các quyết định chiến lược, quy trình ra quyết định, các chức năng quản trị trong quá trình điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó, khóa học còn cung cấp kiến thức về xây dựng định mức nguồn lực sản xuất và kế hoạch về nguồn lực sản xuất trong doanh nghiệp.

2. Mục tiêu học tập

2.1 Mục tiêu tổng quát

Khóa học này nhằm trang bị cho học viên những kiến thức cơ bản về quản trị doanh nghiệp, giúp cho học viên có kiến thức về quản trị cần thiết cho việc học tập các môn học chuyên ngành kế toán, kiểm toán và quản trị kinh doanh.

2.2 Mục tiêu cụ thể

Sau khi học xong khóa học quản trị doanh nghiệp, người học có thể:

2.2.1 Kiến thức

 Trình bày về các quyết định chiến lược và quy trình ra quyết định.

 Giải thích các chức năng quản trị như kế hoạch, kiểm soát, đánh giá và ra quyết định.

 Phân tích mối quan hệ giữa nhà quản trị và những nhân tố thành công cốt lõi, chuỗi giá trị, chuỗi cung ứng.

 Xây dựng chi phí định mức cho các nguồn lực trực tiếp và gián tiếp sản xuất.

2.2.2   Kỹ năng

 Lập dự toán nguồn lực trực tiếp và gián tiếp sản xuất.

 Lập dự toán linh hoạt sản xuất.

2.2.3  Thái độ

 Có khả năng không ngừng học hỏi để phát triển bản thân.

3. Thời gian học

Học viên được khuyến khích hoàn thành khóa học này trong 3 tuần, mỗi tuần 4 giờ (tổng cộng là 12 giờ)

4. Nội dung khóa học

4.1  Module 0: Giới thiệu khóa học

4.2  Module 1: Tổng quan về quản trị doanh nghiệp

Mục tiêu học tập: Sau khi học xong module này, người học có thể: 

 Trình bày những vấn đề cơ bản về quản trị doanh nghiệp.

 Giải thích các chức năng quản trị cơ bản.

 Phân tích mối quan hệ giữa nhà quản trị và những nhân tố thành công cốt lõi.

 Phân tích mối quan hệ giữa nhà quản trị và chuỗi giá trị và chuỗi cung ứng.

Chủ đề 1.1: Những vấn đề căn bản về quản trị doanh nghiệp

• Mục tiêu học tập chủ đề: 

 Trình bày những vấn đề cơ bản về quản trị doanh nghiệp.

 Giải thích các chức năng quản trị cơ bản.

• Mô tả vắn tắt nội dung: những vấn đề cơ bản về quản trị doanh nghiệp như quyết định chiến lược và quy trình ra quyết định. Các chức năng quản trị như kế hoạch, kiểm soát, đánh giá và ra quyết định.

Chủ đề 1.2: Phân tích mối quan hệ giữa nhà quản trị và những nhân tố thành công cốt lõi, chuỗi giá trị, chuỗi cung ứng.

• Mục tiêu học tập chủ đề: 

 Phân tích mối quan hệ giữa nhà quản trị và những nhân tố thành công cốt lõi

 Phân tích mối quan hệ giữa nhà quản trị và chuỗi giá trị

 Phân tích mối quan hệ giữa nhà quản trị và chuỗi cung ứng

• Mô tả vắn tắt nội dung: những nhân tố thành công cốt lõi như chi phí, thời gian, chất lượng, đổi mới và liên tục phát triển các tiêu chuẩn. Mối quan hệ giữa nhà quản trị và chuỗi giá trị. Mối quan hệ giữa nhà quản trị và chuỗi cung ứng.

4.3 Module 2: Kế hoạch nguồn lực sản xuất

Mục tiêu học tập: Sau khi học xong module này, người học có thể: 

 Xây dựng định mức nguồn lực trực tiếp và gián tiếp sản xuất

 Lập dự toán nguồn lực trực tiếp và gián tiếp sản xuất

 Lập dự toán linh hoạt sản xuất

Chủ đề 2.1: Kế hoạch nguồn lực trực tiếp sản xuất 

• Mục tiêu học tập chủ đề: 

 Xây dựng định mức nguyên vật liệu trực tiếp và nhân công trực tiếp

 Lập dự toán nguồn lực nguyên vật liệu trực tiếp 

 Lập dự toán nguồn lực nhân công trực tiếp 

• Mô tả vắn tắt nội dung: Xây dựng định mức nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp bao gồm định mức lượng và định mức giá. Lập dự toán nguồn lực nguyên vật liệu trực tiếp và nhân công trực tiếp.

Chủ đề 2.2: Kế hoạch nguồn lực gián tiếp sản xuất

• Mục tiêu học tập chủ đề:

 Xây dựng định mức nguồn lực gián tiếp sản xuất

 Lập dự toán nguồn lực gián tiếp sản xuất

 Lập dự toán linh loạt sản xuất

• Mô tả vắn tắt nội dung: Xây dựng định mức nguồn lực gián tiếp sản xuất bao gồm định mức lượng và định mức giá cho biến phí sản xuất chung, định phí sản xuất chung. Lập dự toán nguồn lực gián tiếp sản xuất gồm dự toán biến phí sản xuất chung và định phí sản xuất chung. Lập dự toán linh hoạt sản xuất cho các mức độ hoạt động.